A partir da introdução da tecnologia na estrutura organizacional é possível otimizar os processos produtivos. Isso porque com o crescimento populacional é necessária uma produção de bens de consumo em larga escala, para conseguir atender a grande demanda. A influência da tecnologia faz com que conhecimentos científicos sejam aplicados e assim os processos sejam melhorados para obter um bom desempenho.
Pode-se dizer ainda que a tecnologia é um conjunto de conhecimentos que podem ser aplicados para alcançar os objetivos traçados pela empresa. É também um importante instrumento para tomada de decisões estratégicas. O Business Intelligence (BI), por exemplo, tornou-se uma ferramenta de grande valor para os gestores, visto que dados podem ser resumidos e exibidos facilmente com apenas um clique.
Neste artigo você ficará por dentro desse tema que é tão importante para o mundo de hoje. Já que a expansão da internet favoreceu o desenvolvimento de novas tecnologias, essas estão sendo cada vez mais aplicadas em dispositivos e automação de processos que trazem mudanças significativas no ambiente corporativo.
Qual é o papel da tecnologia na estrutura organizacional?
A tecnologia moderna está em constante evolução através de suas ramificações tais como a nanotecnologia, a computação e a robótica. Ela pode ser aplicada em diversas áreas para otimizar o trabalho e oferecer comodidade para as pessoas.
É importante ressaltar que ela não está incorporada somente no contexto material como bens de capital, matérias-primas e hardware. Mas também nos conhecimentos e habilidades adquiridas pelos profissionais e em documentos nos quais se registram as informações relevantes para assegurar a conservação e transmissão.
A relação da tecnologia com a empresa é influenciada por vários fatores, dentre eles estão o tamanho da organização, a sua natureza, o sistema de controle e o meio em que está inserida. Todos eles interagem entre os diferentes níveis da organização de forma complexa, mas trazendo bons resultados se usada adequadamente.
A tendência é que os departamentos e as funções sejam cada vez mais integrados, formando um único sistema de informação. Dessa forma, rompem-se as barreiras que existiam no antigo modelo de administração, onde reinavam arquivos de papel isolados nos setores, de difícil acesso e que muitas vezes eram perdidos ou alterados causando prejuízos incontáveis.
Os processos gerenciais e estratégicos para grandes corporações também tornam-se mais fáceis. Visto que dados estruturados e não estruturados podem ser agrupados através de big datas para gerar informações importantes para tomadas de decisões. Os administradores podem ainda ter uma visão resumida e mais controle do que se passa em meio aos setores de operações.
A renovação tecnológica estabelece os processos de trabalho, métodos operacionais e todo o sistema que depende da informática. Tudo isso está fortemente ligado com o tamanho e finalidade da empresa, por isso é importante levar em consideração esse fator antes de adotar novas tecnologias na organização.
Algumas soluções tecnológicas evoluem constantemente, então é necessário que a empresa mantenha-se sempre atualizada para sobreviver em meio a um mercado bastante competitivo.
Quais as vantagens de se introduzir a tecnologia?
A tecnologia na estrutura organizacional permite análise de dados estruturados e não estruturados. Fonte: Google
As inovações tecnológicas podem oferecer diversos benefícios para as empresas no geral, tais como aumento de produtividade, diminuição de custos, melhor aproveitamento de matérias primas, melhoria dos produtos e diminuição de riscos que possam provocar doenças ocupacionais. Estas são apenas algumas das metas da revolução tecnológica.
As novas tecnologias, principalmente microeletrônicas trazem inúmeros benefícios para a estrutura de uma organização por oferecer muitas opções de uso. Já é comprovado que elas possuem capacidade de memória cada vez maior e com a vantagem de ocupar menos espaço.
Como muitos já sabem, os primeiros computadores eram do tamanho de uma sala, contudo hoje podem ser colocados no bolso, facilitando a mobilidade de funcionários e consequentemente aumentando a produtividade.
A microeletrônica ganha destaque no setor de manufatura, por permitir que haja produção em lote. Onde para atender ao mercado globalizado é necessário produção em larga escala de produtos diversificados.
A indústria de processos também incorpora a tecnologia para automatizar produção de papel, celulose e derivados petroquímicos. A automatização desses processos leva a organização a um nível mais flexível e consequentemente ocorrerá o aumento de produtividade.
É importante dizer que a tecnologia provoca mudanças no comportamento da organização, mas também nas formas de administração. Ela se torna um investimento que leva as empresas ao crescimento e para isso exige-se um número bem maior de funcionários especializados. Pesquisas apontam que as inovações tecnológicas feitas pelas companhias podem produzir efeitos de domínio de mercado e ganhos cada vez maiores.
Na maioria dos países industrializados, os valores e filosofias de gerências estão mudando de forma a acrescentar a tecnologia em seus processos. No Brasil, ainda há uma forte cultura em permanecer com padrões tradicionais, mas aos poucos os empresários estão mudando o pensamento e introduzindo tecnologia de ponta de forma a melhorar a produção.
Nesse contexto, é importante considerar os aspectos políticos, econômicos e socioculturais para que haja sucesso na implantação de tecnologias modernas.
A evolução da internet também favorece para que as empresas possam se modernizar com novos aplicativos para facilitar a interatividade com seus funcionários e clientes, além de melhorar a logística de vendas e o controle do patrimônio.
Enfim, os benefícios são muitos, mas é preciso sempre realizar uma boa análise das tecnologias a serem adotadas para que estejam de acordo com os objetivos almejados pela empresa.
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